صفقة استحواذ كبرى تعيد صياغة ملامح سلسلة الصيدليات الشهيرة “بوتس” (Boots)

لندن — متابعات الصحافة الاقتصادية

تمثل هذه الصفقة، التي شملت عمليات الشركة في بريطانيا وإيرلندا وتايلاند وشبكة الامياز التابعة لها إلى جانب علامة “نوت 7” (No7) للتجميل، محطة فارقة في تاريخ السلسلة الممتد لقرابة 178 عاماً. ومع انتقال الملكية واستحواذ المستثمرين الجدد على دفة القيادة التشغيلية، يُنتظر أن تنعكس هذه الخطوة بشكل مباشر على تجربة ملايين المتسوقين عبر ثلاثة مسارات رئيسية:

• تحديث المتاجر ورفع مستوى الجودة: يُرجّح أن تضخ الإدارة الجديدة استثماراته لتحديث وتطوير شبكة المتاجر الواسعة التي تضم نحو 1,800 فرع، مع التركيز على ترقية الفروع الصغرى التي عانت من نقص الاستثمار مقارنة بالفروع الكبرى الحديثة، وإضفاء طابع أكثر تجدداً وانسجاماً على أقسام التجميل والصحة.

• الاعتماد على نظام الولاء (Advantage Card): يُعد برنامج الولاء الخاص بالشركة والذي أُطلق عام 1997 أحد أبرز الأصول الاستراتيجية التي تميز العلامة. وتؤكد المؤشرات أن الإدارة ستعمل على تعزيز هذا البرنامج والاستفادة منه بصورة أكبر لفهم سلوك المستهلكين وتقديم عروض مخصصة تتواءم مع التغيرات الرقمية وأساليب التسوق الحديثة.

• توسيع الخدمات الصحية والدوائية: تماشيًا مع جذور العلامة الأساسية كصيدلية رائدة، تتجه النية نحو التوسع في تقديم الخدمات الطبية والرعاية الصحية الأولية داخل الفروع، بما يشمل برامج إنقاص الوزن وخدمات الوصفات الطبية الموسعة، لتخفيف الضغط المتزايد على مراكز الرعاية الصحية العامة.

وتأتي هذه التطورات في وقت تسعى فيه المؤسسة لتعزيز حضورها الرقمي وتطوير آليات عملها، وسط تطلعات بأن تسهم هذه النقلة النوعية في ترسيخ مكانة “بوتس” كأحد أبرز أعمدة قطاع التجزئة والصحة في البلاد لسنوات طويلة مقبلة.